Encuesta de Valoración del Programa

¡Cada lección es un es un paso hacia el éxito!

¿Cuál es el objetivo?

Gracias a esta encuesta se evaluó la experiencia y efectividad de las actividades desarrolladas durante todo el proyecto.

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Infórmate de cómo nuestros clientes han logrado sus objetivos con nuestra ayuda

¿QUÉ LOGROS CONSIDERA HA OBTENIDO SU EMPRESA DESDE EL INICIO DE SU PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA?

  • Aprendizaje completo sobre el modelo de negocios.
  • Desarrollar el modelo de negocios de la empresa.
  • Creación de estatutos de la empresa.
  • Obtención de un prototipo y el registro del software.

    • Centramos una idea en el foco de nuestro objetivo, tenemos el branding y marketing de nuestra innovación, también tenemos un TRL4 para fortalecer y llevarlo a MVP un portafolio de contactos y gente valiosa.

  • Alcanzar un avanzado nivel en el prototipado del producto.
  • Validación del modelo del negocio.
  • Estructuración del concepto empresarial

  • Aprendizaje completo sobre el modelo de negocios.
  • Desarrollar el modelo de negocios de la empresa.
  • Creación de estatutos de la empresa.
  • Obtención de un prototipo y el registro del software.

    • Centramos una idea en el foco de nuestro objetivo, tenemos el branding y marketing de nuestra innovación, también tenemos un TRL4 para fortalecer y llevarlo a MVP un portafolio de contactos y gente valiosa.

  • Alcanzar un avanzado nivel en el prototipado del producto.
  • Validación del modelo del negocio.
  • Estructuración del concepto empresarial

    • Hemos tenido varios logros significativos en Collision EBT. Constituimos la empresa y logramos una mejora importante en nuestra aplicación tecnológica gracias a AudacIA, lo que nos permitió alcanzar un producto mínimo viable (PMV) para el mercado. Además, pudimos establecer adecuadamente todas las estructuras de la empresa, incluyendo el modelo Canvas, los hitos, los siguientes pasos, la financiación, estrategias de marketing. Logramos llegar a diferentes experiencias para llegar a un acuerdo con la aplicación.

    Desarrollo de Modelo de Negocio, Generación de nueva marca, branding, Preregistro marcario ante la SIC, Generación de Estrategias Comerciales y Digitales, Aumento de ventas durante el programa, Generación de propuestas y Negociación con empresas para que requieren solucionar la logística de última milla, Desarrollo de interfaz web de plataforma tecnológica para segmento B2B, Validación inicial de plataforma ante clientes y posibles prospectos y Fortalecimiento de habilidades blandas.

  • Creación y estructura de la empresa, con su diseño e imagen corporativa.
  • Elaboración y validación del prototipo tecnológico.
  • Direccionamiento estratégico de la operación de gestión de inventario
  • Producto mínimo viable con aceptación en el mercado.
  • Adaptación de la tecnología a las características específicas del cliente.
  • Alianzas para consecución de clientes y visibilizarían en mercado.

    • Hemos tenido varios logros significativos en Collision EBT. Constituimos la empresa y logramos una mejora importante en nuestra aplicación tecnológica gracias a AudacIA, lo que nos permitió alcanzar un producto mínimo viable (PMV) para el mercado. Además, pudimos establecer adecuadamente todas las estructuras de la empresa, incluyendo el modelo Canvas, los hitos, los siguientes pasos, la financiación, estrategias de marketing. Logramos llegar a diferentes experiencias para llegar a un acuerdo con la aplicación.

    Desarrollo de Modelo de Negocio, Generación de nueva marca, branding, Preregistro marcario ante la SIC, Generación de Estrategias Comerciales y Digitales, Aumento de ventas durante el programa, Generación de propuestas y Negociación con empresas para que requieren solucionar la logística de última milla, Desarrollo de interfaz web de plataforma tecnológica para segmento B2B, Validación inicial de plataforma ante clientes y posibles prospectos y Fortalecimiento de habilidades blandas.

  • Creación y estructura de la empresa, con su diseño e imagen corporativa.
  • Elaboración y validación del prototipo tecnológico.
  • Direccionamiento estratégico de la operación de gestión de inventario
  • Producto mínimo viable con aceptación en el mercado.
  • Adaptación de la tecnología a las características específicas del cliente.
  • Alianzas para consecución de clientes y visibilizarían en mercado.

    • Mentorías


    ¿Cómo describirías la calidad de las mentorías de negocio que recibiste?

    ¿Consideras  que las mentorías de negocio han cumplido con tus expectativas?
    ¿En qué medida la mentoría de negocio ha mejorado la gestión de tu empresa de base tecnológica?
    En una escala del 1 al 10, ¿cómo calificarías la efectividad de las mentorías de negocio que recibiste para mejorar tu empresa de base tecnológica?  (1 siendo la peor calificación y 10 siendo la mejor)

    Asesorías


    ¿Cómo describirías la calidad de las asesorías temáticas que recibiste?
    ¿Las asesorías han sido realizadas en el momento adecuado y en la cantidad necesaria?

    En una escala del 1 al 10, ¿cómo calificarías la efectividad de las asesorías temáticas que recibiste para mejorar tu empresa de base tecnológica? (1 siendo la peor calificación y 10 siendo la mejor)

    ¿Los asesores le ofrecieron una orientación clara y oportuna a sus preguntas, dudas o inquietudes?

    Juntas Directivas


    ¿Cómo describirías la calidad de las asesorías de junta directiva que recibiste?

    De 1 a 10 ¿Qué tan satisfecho estás con los aportes, sugerencias y comentarios de los asesores de junta? (1 siendo la peor calificación y 10 siendo la mejor)

    ¿En qué medida la mentoría de negocio ha mejorado la gestión de tu empresa de base tecnológica?

    ¿Hay alguna recomendación que te gustaría hacer para mejorar las asesorías de la junta directiva?

    Work Shop


    ¿Cómo describirías la calidad de los workshops que recibiste?

    De 1 a 10 ¿Qué tan satisfecho con los workshops propuestos durante el programa?  (1 siendo la peor calificación y 10 siendo la mejor)

    Evalúe los siguientes aspectos sobre los temas tratados en el workshop:

    ¿Considera que el fortalecimiento de las capacidades para la gestión, adopción e implementación de los procesos de innovación de su iniciativa al finalizar el programa es?

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